整體對比來講，紅茶系的口感一致性太強(qiáng)，以致于我們忽略了對她的重視；從口感傳遞而形成的觀念里，似乎覺得紅茶缺乏特殊的標(biāo)記，缺乏顯著的性格；它適用人群廣泛，被接納度最高，似乎永遠(yuǎn)成不了發(fā)燒級茶友的追求對象，這又給消費造成了誤導(dǎo)，紅茶很平常，缺乏可陳。

不但如此，大多品牌商對紅茶的態(tài)度和認(rèn)識也被傳統(tǒng)觀念左右，無論從產(chǎn)品的開發(fā)還是品牌產(chǎn)品線的構(gòu)成，紅茶都是配菜，頂多作為區(qū)域茶品的補(bǔ)充，豐富陳列的效果而已。

但是在終端零售領(lǐng)域，紅茶卻實實在在的救過無數(shù)茶商的命，在店內(nèi)產(chǎn)品出貨不足的情況下，紅茶的推銷顯得尤其給力，更有甚者，掛普洱茶賣滇紅、掛綠茶賣紅茶的例子多的數(shù)不過來，足以證實紅茶的魅力。即便如此，沒有幾個茶商給別人講，我是專門賣紅茶的，似乎多么丟了專業(yè)一樣。

實際我們仔細(xì)琢磨，紅茶簡直萬能，對于品牌來講，又是天生的品牌調(diào)料。

對大茶系譬如云南茶系來講，專注滇紅的企業(yè)有目共睹不多贅述；但就普洱茶品牌說，開發(fā)紅茶進(jìn)入產(chǎn)品線，對普洱茶消費群進(jìn)行多樣化補(bǔ)充，額外增加營業(yè)額并非壞事，如果引入概念，通過紅茶有理有據(jù)的拉出云南白茶和滇綠的介入，讓云南茶系顯得完整而獨立。快消時代的到來，通過專業(yè)來引導(dǎo)消費的方式會越來越力不從心，紅茶天生的高接受度負(fù)責(zé)側(cè)面引導(dǎo)品牌消費和活躍度的功能不容忽略，很巧妙的補(bǔ)充了普洱茶相對專業(yè)的品選方式，帶動品牌消費。（注：本段落假定品牌商為零售運(yùn)營商）

對于中國很多的綠茶產(chǎn)區(qū)來講，品牌商通常以綠茶作為產(chǎn)品的核心進(jìn)行專賣的產(chǎn)品開發(fā)，雖然近些年傳統(tǒng)綠茶產(chǎn)區(qū)相繼推出紅茶產(chǎn)品，但仍然對紅茶缺乏必要的重視；譬如我們在以前的文章講過，地方小茶種的綠茶想要走出區(qū)域壁壘是很困難的事情，但如果讓紅茶排頭綠茶配合，跨區(qū)域的營銷就變的容易，紅茶的口感一致性讓各個消費區(qū)域的消費者比較容易忽略產(chǎn)地產(chǎn)區(qū)的心理默認(rèn)，僅僅通過廣告的訴求和引導(dǎo)就有可能解決綠茶成功跨區(qū)。

對于各種的零售店來講，如果所經(jīng)營主要茶種銷售不暢，紅茶來湊的方式想必不用多說，通常情況下并不會讓人失望。批量出貨的我仍建議單品大宗，零售強(qiáng)勢的建議有很好的包裝形式；當(dāng)然前提是茶品靠譜工藝講究口感無瑕。

如果再用心想要跨界來說，朋友們可以觀察，所有的快消類茶飲店，為何總是使用紅茶作為底版進(jìn)行調(diào)配呢，雖然嚴(yán)格來講這不屬于真正的茶行業(yè)，但絕對說明紅茶的可塑性不可替代；當(dāng)然如有可能，您也可以在現(xiàn)有的茶店跨界一個速飲外賣品牌，投資非常小，形象塑造和產(chǎn)品開發(fā)也容易的很，試試身手也不錯。如果實在想做又心里沒底，文末二維碼保證你項目落地。

以上就是關(guān)于紅茶，萬能的品牌調(diào)料。的介紹了，更多茶葉知識，請關(guān)注我們茶文化網(wǎng)。

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