（原問題：安溪茶葉電商贏在哪？ 抱團打響整體品牌）

（福建日報記者 何祖謀 通信員 吳清遠）數(shù)據(jù)表現(xiàn)，連年來，安溪茶葉電商呈奔騰式成長。2013年、2014年和2015年，安溪鐵觀音電商販賣額別離達15億元、20億元和24億元，茶葉電商市場占據(jù)率別離達21.3%、25.13%和30.18%，兩項指標持續(xù)三年居世界衷耘噼葉第一。該縣先后被評為世界電子商務(wù)百佳縣、世界電商創(chuàng)業(yè)最活潑縣和省級農(nóng)村電子商務(wù)樹?？h。

是什么培育了這樣的事跡？克日，記者赴安溪睜開觀測。

抱團打響整體品牌

早在2004年前后，就有茶商、茶農(nóng)開始試水在互聯(lián)網(wǎng)開店，包羅安溪八馬、華虹等茶企。在信息化大潮涌動的配景下，網(wǎng)上賣茶在安溪風行起來，茶葉知識，但失之于孤軍奮戰(zhàn)，很難形成強勢品牌。2008年是一個成長臨界點。關(guān)于成長電商，安溪茶界告竣了同等，網(wǎng)上售茶進入了“加快度”期間。

中閩弘泰相助社認真人王大游匯報記者，該相助社2009年頭開始“觸網(wǎng)”，昔時取得250萬元的販賣額；嘗得甜頭后，加大了網(wǎng)上販賣力度，客歲販賣額近6000萬元。

安溪縣縣委副書記劉林霜以為，安溪茶葉網(wǎng)銷率之以是逐年攀升，得益于當?shù)夭杞绾筒杵蟆氨F”成長。“海內(nèi)茶企超萬家，但沒有大品牌。我們的思緒就是，打響安溪鐵觀音的整體品牌。”

據(jù)相識，2012年以來，在安溪茶葉協(xié)會、電商協(xié)會和龍頭茶企的牽頭下，阿里巴巴、京東、當當、天貓等海內(nèi)十多家龍頭電商企業(yè)先后進駐安溪，舉行了近百場對接會，與內(nèi)地數(shù)百家茶企現(xiàn)場對接，并在網(wǎng)上開設(shè)安溪茶“會館”，以整體品牌拓展網(wǎng)銷市場。

業(yè)內(nèi)人士說明，幾大線上“超等商超”頻仍存眷安溪茶葉電商集群，讓安溪擁有更多話語權(quán)，也充實聲名白抱團協(xié)力的重要性。再加上內(nèi)地當局的引導和支持，可以預(yù)見，此后各大線上平臺大將會呈現(xiàn)將產(chǎn)物與產(chǎn)區(qū)接洽越發(fā)細密的地區(qū)品牌進口。

整體品牌的打響，極大地敦促了安溪茶葉的網(wǎng)上販賣額?？蜌q，在“雙11”天貓烏龍茶成交額販賣榜單上，13家安溪茶企進入火線，銷量破億元。

“‘超等商超’擁有遼闊的販賣渠道和完整的物流系統(tǒng)，而安溪鐵觀音貨源富裕、品格不變、集群成長效應(yīng)好，二者的同盟實現(xiàn)了上風互補?！卑蚕h縣長高向榮如是說。

產(chǎn)物質(zhì)量可追溯

茶葉的質(zhì)量安詳，是拓展網(wǎng)上販賣的主要題目。

記者來到中國茶都電子商務(wù)平臺。這個平臺有別于凡是的B2B模式，而是回收“網(wǎng)店+實體店+第三方禁錮”的情勢，即F2C模式。安溪縣電商協(xié)會會長郝健佐講解說，在這一全新模式中，全部網(wǎng)店必需有對應(yīng)的實體店，且全部販賣的茶葉必需顛末第三方在價值、質(zhì)量、原產(chǎn)地等方面的苛刻搜查后方能發(fā)貨。

該平臺還設(shè)立了質(zhì)量檢測和訂價中心，匯聚了一批工商檢測職員和茶葉專家。事戀職員匯報記者，從茶都發(fā)出去的每一克茶葉，必需顛末中心工商職員在質(zhì)量方面的嚴酷檢測和茶葉專家的訂價評估，農(nóng)殘超標、訂價過高、非原產(chǎn)地等題目，在這里城市被卡住。

“退一步講，即便斲喪者真碰著質(zhì)量題目，因為網(wǎng)店都有對應(yīng)的實體店，很輕易追溯到響應(yīng)的實體店面，這確保了網(wǎng)上斲喪者的權(quán)益?！膘魍悴铇I(yè)認真人蘇清陽講解說。

“傳統(tǒng)的收集販賣模式，一旦產(chǎn)生販賣糾紛，都是過后辦理，難以追溯，也較量難訴諸法令辦理。而F2C模式，事前就將販賣規(guī)模的題目所有辦理?！?安溪縣外貿(mào)公司總司理陳俊濱說。

為了確保茶葉源頭的質(zhì)量，安溪茶企也各顯神通。舉源茶葉專業(yè)相助社回收“出產(chǎn)有記錄、進程留陳跡”的茶葉安詳出產(chǎn)質(zhì)量打點模式，每一份茶產(chǎn)物都有質(zhì)量安詳溯源碼，實現(xiàn)“質(zhì)量能追溯，中國十大名茶，產(chǎn)物可召回”。而冠和茶葉莊園基地采納“一分手六同一”的策劃模式，即“分矢髦植，同一培訓、農(nóng)資配送供給、防治指導、出產(chǎn)尺度、品牌和販賣”。

“可追溯的平臺與質(zhì)量源頭管控模式，讓網(wǎng)購者撤銷了質(zhì)量的記掛?！惫诤筒铇I(yè)認真人吳世強說。

另外，山國飲藝、八馬，通過“線上+線下+移動端”全網(wǎng)融合，讓營銷更淺顯、高效；桃源有機茶、譽豐國心，借助互聯(lián)網(wǎng)，開展可觀、可感的體驗營銷、參加式營銷，從茶園打點到制品，通過手機終端盡收眼底。

當局引導與助推

作為山區(qū)縣，安溪成長茶葉電商“天賦不敷”。收集、裝備、人才、物流、倉儲等基本辦法都必要當局大量投入。但在安溪茶拓展網(wǎng)上市場的進程中，當局這只“有形之手”在飾演引導者和助推者腳色的同時，一套扶持“組合拳”也一起相伴。

2010年11月，安溪縣創(chuàng)立茶多網(wǎng)中國茶葉官方電子商務(wù)平臺。2012年10月，創(chuàng)立世界茶業(yè)首個電商創(chuàng)業(yè)孵化基地。2013年4月，創(chuàng)立安溪縣電子商務(wù)協(xié)會。

面臨電商成長海潮，從2014年起的3年內(nèi)，安溪縣財務(wù)每年布置300萬元專項資金，支持茶企成長電商。同時，對在安溪縣投建的獨立電子商務(wù)買賣營業(yè)平臺買賣營業(yè)、年納稅額高出100萬元的，按納稅額的10%給以嘉獎。

知心的民眾處事，更表此刻很多“看不見”的處所。每年支持200人次上淘寶大學，由縣財務(wù)按每人次津貼2000元，培養(yǎng)茶葉電商專業(yè)人才。

同時，2014年，安溪縣當局還出臺《加速電子商務(wù)成長實驗意見（試行）》，勉勵茶葉電商企業(yè)入駐安溪行政金融中心，并對入駐企業(yè)在融資、財稅等方面舉辦重點扶持。

為了停止同質(zhì)化內(nèi)訌，并增強對證量的擔保，出臺《安溪縣電子商務(wù)監(jiān)視打點暫行步伐》，類型電商市場，這也是泉州市首個針對類型電商策劃舉動的“緊箍咒”。

另外，安溪還引進福建省最大電商財富園——弘橋智谷電商財富園，并創(chuàng)立金融行政處事中心電商總部等，促使電商類型化、局限化成長。

這些法子的落地，使茶葉電商“星火燎原”。今朝，該縣茶農(nóng)、茶商開設(shè)的小我私人網(wǎng)店高出1萬家，電商從業(yè)職員高出7萬人。